費用対効果
2025.05.30:
私は会社の経営者として費用対効果を重要視しており「この費用は妥当な効果があるのか？」を全てにおいて精査します。
人件費について「人件費と労働時間や結果は見合っているか？」を検討します。
会社の車にかかる車両購入費や保険料も「車の購入費と保険の内容は訂正か？」を精査します。
全ての支出に対し必要か？不要か？適正な金額か？を考えるのが私の重要な仕事です。
経営者の中には「昨年と同じ自動車保険でいいんじゃないの？」というケースもあるようですが、私はそうしません。
会社で所有する車両の自動車保険の内容に目を通し妥当であるか？を検討します。
人件費に関しても「昨年はこの金額だったので今年は〇〇％アップで」という考えではなく、「給与に対し労働時間と内容が見合っているか？」を精査します。
会社はボランティアではなく、営利団体なので場合によっては保険料の大幅削減や人員整理も行う必要があります。
会社にとって不必要だと考えるものがあれば、躊躇なく削減するのが私の重要な仕事です。
会社が生き残る為には会社にとって必要な人材だけで運営するのが一番効率的です。
無駄な人材を省き有能な人材を残せば会社が存続する可能性が上がるのは言うまでもありません。