経営判断
2020.02.5
会社の経営者は常に会社の経営判断が必要になります。
この経費の使い方は問題ないか？
この利益はどう社内で分配すべきか？
赤字にならないようにする為には今何をするべきか？
など、頭の中は会社経営の事で一杯になる時もあります。
赤字になっても社員の給料や借入金の返済は待ったなしですが、利益が出れば税金の事も考えなければなりません・・・
この経営判断の方法によって会社の未来がかかっていると言っても過言ではありません。
事業は継続するものであり、単年度で終わるものではないので会社が黒字の時は出来るだけ利益を繰り延べしたいと考えます。
特に次年度の予想が見えない時などは必要だと考えています。
