次の世代を育てる
2023.11.21
私が社長を退任してから7年になります。
20年間社長を務めた私は、弟に社長職を譲りました。
「社長をやってみるかい？」
「はい！」
あれから早いもので7年が経過しますが、社長交代後も黒字経営が継続しています。
大きな黒字にはならないものの、毎年少しづつ内部留保も増え経営基盤が盤石になりつつあります。
社長業も簡単ではありませんので、私が助言出来る部分は社長にアドバイスしています。
また、お客様との打ち合わせや住宅の設計、アフターサービスなども社員に任せ日々育成しています。
挫折と失敗を繰り返し少しづつ社員も成長しています。
私の大切な仕事の1つに社員の育成があります。
次の世代を任せられる社員を育て、お客様から安心していただける企業体質を目指しています。
躾という言葉がありますが、毎日・毎日同じ事を繰り返し伝える事で社員は仕事が身につくようになります。