安定した経営と拡大する経営
2024.12.19:
会社経営は攻めと守りの両方をバランスを考えビジネスを進めなければなりません。
売り上げ増や利益増を目指す方法もありますが、私はどちらかと言えばこうした手法を用いません。
私が目指しているのは安定した会社経営であり、昨年対比何％を達成という考え方はありません。
つまり、売り上げ目標を掲げず日々顧客満足度アップに取り組んだ結果、「売り上げや利益はこうだった・・・」というものです。
こうした経営手法は一般的ではありませんし成功する確立が高くなる訳でもありません。
しかし私は会社創立以来、このような経営を1ミリも曲げず貫いています。
安定した経営の会社になれば、社員はもちろん協力業者さんやお客様にも存在意義のある会社になれます。
私が会社をどうしたいか？ではなく、私を取り巻く周りの人達が必要とされる会社にしたいと考えています。
また日記とは関係のない写真で恐縮です。
ハワイに行ったら1度はバーガーキングのダブルワッパーを食べます。
高価で本格的なハンバーガーもありますが、私の口には庶民が口にする味が合っています。
自分が納得できる味であれば、高価なハンバーガーである必要はありません。
会社経営もこうした観点から独自の考え方を持つのが私流です。