未熟な社員の仕事は誰がフォローするのか？
2020.09.7
社員1人1人のスキルは様々であり、当社にも未熟な社員は存在します。
例えば、プレカット図のチェックについて知識の乏しいスタッフがチェックするとその図面に問題点が数多くあるケースがあります。
こうしたケースでは、上司や社長が更なるチェックをする必要があります。
現実的に社員のチェックが未熟で社長の再チェックによりプレカット図に問題があったケースもありました・・・
もしも、社長のチェックがなかったとしたら構造体に問題が出てしまいます。
こうした状況は非常に問題であり絶対に避けなければなりません。
というか、未熟な社員に仕事を任せてはいけないのです。
仕事はさせるが、任せて任せないのも当社の特徴です。
自分は仕事が出来ているように感じている社員も存在しますが、私達から見れば未熟そのものです・・・
仕事を依頼されているうちは問題ありませんが、仕事を取り上げられ始めたら黄色信号です。
そして、信頼を失ったら赤信号で会社には不要の社員になってしまうのが現実の社会なのです。